Dofinansowanie
Ryterski spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje przedsięwzięcie „Dywersyfikacja działalności obiektu Ryter-Ski i zwiększenie odporności na przyszłe zdarzenia typu pandemia poprzez wprowadzenie nowych usług tj eventów dla dzieci na świeżym powietrzu oraz wynajmu rowerów elektrycznych do zwiedzania Beskidu sądeckiego” w ramach Programu Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania Odporności; Priorytet Odporność i konkurencyjność gospodarki - część grantowa; Działanie A1.2.1. Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności.
Cel inwestycji KPO, w którego realizację wpisuje się przedsięwzięcie: wsparcie przedsięwzięć MŚP mających na celu rozszerzenie lub zmianę profilu dotychczasowej działalności prowadzonej w sektorach: hotelarstwo, gastronomia (HoReCa), turystyka lub kultura, czyli w sektorach najbardziej dotkniętych pandemią COVID-19 w Polsce.
Przedsięwzięcie zostanie zrealizowane w okresie od 15.12.2025 do 28.02.2026 i obejmuje następujące zadania:
Zadanie 1 „Szkolenie z obsługi klienta” Zadanie stanowi komponent szkoleniowy przedsięwzięcia i obejmuje Szkolenie z obsługi klienta i klienta trudnego. Szkolenie przygotuje do radzenia sobie ze stresem i skargami oraz pozwoli lepiej personalizować usługi. Pracownicy nauczą się budować relacje z klientami, co wpłynie na lojalność i powtarzalność zamówień, a także zrozumieją, jak obsługiwać różnorodne grupy klientów
Zadanie 2 „Doradztwo” Zadanie stanowi komponent doradczy przedsięwzięcia i obejmuje „Doradztwo w zakresie analizy nowego modelu biznesowego”. Opracowanie nowego planu działania biznesowego jest istotne dla rozwoju przedsiębiorstwa, ponieważ pozwala określić cele, strategie i działania niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Konsulting w tej dziedzinie może pomóc w identyfikacji obszarów wymagających poprawy, optymalizacji procesów oraz wprowadzeniu innowacyjnych rozwiązań.
Zadanie 3 „Zakup dmuchańców” Zadanie stanowi komponent inwestycyjny przedsięwzięcia i obejmuje zakup środków trwałych, to jest: Zakup zjeżdżalni "Straż Pożarna", Zakup dmuchanego boiska wodnego oraz Zakup suchego basenu "Gol 2". Środki trwałe te stanowią element niezbędny dla poszerzenia oferty rekreacyjnej Ośrodka Rekreacyjnego w Rytrze. Tego typu atrakcja stwarza bezpieczne i interaktywne środowisko do zabawy dla dzieci, co przyciąga rodziny i wspiera lokalny turyzm.
Zadanie 4 „Zakup: 40 Rowerów elektrycznych eMTB Full Suspension modelu Mbike” Zakup 40 rowerów elektrycznych jest kluczowy dla dywersyfikacji oferty Ośrodka Rekreacyjnego w Rytrze. Rowery te umożliwią gościom aktywne spędzanie czasu a malowniczych szlakach turystycznych, co przyciągnie nowe grupy klientów, w tym rodziny i miłośników aktywności na świeżym powietrzu
Rezultatem realizacji projektu będzie dywersyfikacja dotychczas prowadzonych usług - RYTERSKI Sp. z o.o. wprowadzi nowe, zdywersyfikowane usługi, które stanowią odpowiedź na zmieniające się warunki rynkowe oraz wyzwania związane z pandemią. W ramach tych działań, firma planuje organizację eventów dla dzieci oraz wynajem rowerów elektrycznych, co przyczyni się do zwiększenia odporności ośrodka na przyszłe kryzysy. Wprowadzenie rowerów elektrycznych znacząco wzbogaci ofertę rekreacyjną. E-rowery przyciągną różnorodne grupy klientów, w tym rodziny, osoby starsze oraz osoby mniej aktywne fizycznie, które pragną korzystać z uroków lokalnej przyrody bez nadmiernego wysiłku.
Całkowita wartość brutto przedsięwzięcia: 735294.00 zł
Wartość dofinansowania z UE ze środków KPO: 538020.00 zł
